2025年2月14日济南润源项目管理子公司组织了2025年度分级管理责任状签署会，公司经理孙秀国及各县区项目负责人参加了会议。
       首先各县区项目负责人分别介绍了当前的工作情况，并详细阐述了2025年的工作计划和重点任务。同时对自身工作中的不足进行了深刻分析和反省，并提出了改进措施，强调要加强学习、提升自身能力，以更好的精神状态投入到2025年的工作中，为公司创造更大的利益。
       公司副总经理及各部门负责人分别汇报了2025年的工作计划和目标，明确了各部门的职责和任务，确保各项工作有序推进。      
       各项目负责人分别签署了责任状。责任状的签署是为了确保2025年项目的质量和安全保障工作，明确各项目负责人对项目和公司的责任。        
       最后，润源子公司经理孙秀国同志对会议进行了总结。他明确了公司2025年生产经营目标，强调了责任状签署的重要性，要求全体员工在新的一年里继续保持积极的工作态度，确保各项工作目标的顺利完成。
       通过生产责任状的签署，进一步明确各项目负责人的责任，确保2025年各项工作任务的顺利完成，提升项目质量和安全保障水平，推动公司整体发展。